ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat

Еще ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat очень интересный и необычный проект — быстрое внедрение офшорного ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat тестирования.

Исходные данные: американская компания — разработчик ПО. Необходимо внедрить ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat функционального тестирования; плановая длительность проекта — месяц. Разделение ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat в процессе после его ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat: компания заказчик предоставляет ПО и планы тестирования, а ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat компании консультанта осуществляют тестирование и предоставляют его ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat.

Основной упор ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat быстром внедрении : четкое разделение работ в процессе тестирования.

Определение форматов обмена данными и сроков реализации. Четкое планирование; минимизация тренингов, так как внедрение большей частью выполнялось ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat России с минимальным количеством командировок. Разница во времени требовала высокой четкости при взаимодействии и точного определения процесса и регламентов. Компания заказчик начала быстро получать эффект за счет использования на большинстве работ процесса внешних специалистов, имеющих необходимые навыки.

Первоначальная стоимость проекта была снижена, поскольку не было необходимости закупать все средства автоматизации на начальном этапе. После подтверждения эффективности тестирования на основе быстрого внедренного процесса с использованием внешних специалистов американская компания постепенно подключила к процессу тестирования собственных специалистов и получила большую независимость от внешних тестировщиков и возможность развития процесса тестирования. Залогом успеха в проектах быстрого внедрения являются опыт консультанта, предоставляющего готовые решения на основе накопленного мирового и своего собственного опыта, и готовность заказчика следовать советам консультанта, доверять его опыту и квалификации.

В случаях, когда заказчик оговаривает для себя особое положение, с самого начала выдвигает требования к глубокой переработке предлагаемых процессов на основе своих пожеланий, зачастую не подтвержденных практикой, — о быстром внедрении можно забыть. Процесс внедрения , с большой вероятностью, погрязнет в бесконечных согласованиях деталей, без которых можно обойтись, и вряд ли закончится успешно. Кстати, большое количество согласований обычно указывает на неверие в успех проекта или незаинтересованность в успехе и желание заранее подстелить себе соломку вместо того, чтобы принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Прочный фундамент для процессных изменений Предлагаемый подход позволяет достичь сжатых сроков внедрения за счет применения библиотек наиболее распространенных конфигураций инструментария автоматизации процессов разработки, а также за счет поэтапной адаптации существующих процессов к модели, которая является целью внедрения. При таком подходе первым шагом на пути внедрения средств поддержки процесса разработки программного обеспечения является создание инфраструктуры, дублирующей существующую логику и процессы разработки. Для разработки программного обеспечения такая ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat не кажется чем то из ряда вон выходящим — разработчики в ходе проекта часто мигрируют на новые версии инструментальных систем и ASE ChartDirector for C Plus Plus v4.1 MacOSX переносят код и документацию в новые системы хранения, не изменяя при этом порядка кода ARTS PDF Bookmarker v1.2 for Adobe Acrobat построения версии. Специалисты легче осваивают инструменты, если от них требуется только понимание того, что и где расположено в новой системе, без необходимости вникать в новый порядок вещей в процессе разработки.

Овладев новым инструментом, персонал компании заказчика зачастую сам идет навстречу консультантам, предлагая возможные варианты использования функциональности инструментария .

Пройдя этот первоначальный этап внедрения , специалисты более активно включаются в проект по внесению процессных изменений, работая уже в принципиально новой среде, которая позволяет производить требуемые изменения конфигурации, влияющие на уровень процесса.